День, когда заявитель уже ничего не решает
Комплексная экспертиза закончена, менеджер проекта прислал уведомление о её завершении и подготовил предварительное предложение по основным условиям финансирования1. В личном кабинете у проекта появляется статус «Экспертный совет», и вместе с ним новое правило: вносить изменения в заявку, в основные условия и в документацию проекта по своей инициативе на этом этапе невозможно1.
Одно право у заявителя остаётся. Получив уведомление о завершении экспертизы, он вправе представить в личном кабинете возражения и замечания к предварительному предложению по основным условиям, и рассматривать их будет сам Экспертный совет1. Это последняя точка, где позиция заявителя попадает в материалы заседания.
Дальше по тексту идёт один проект, чтобы у каждого правила была живая заявка перед глазами. Завод выпускает ленточные конвейеры для горно-обогатительных комбинатов и ставит участок роликоопор: линия сварки роликов, автоматическая сборка опор и стенд ресурсных испытаний. Бюджет проекта 265 млн ₽, из них 210 млн завод просит займом на пять лет, а 55 млн вкладывает сам, и своя доля выходит 21 % при минимальной пятой части бюджета по условиям программы3.
Вопрос директора на этом шаге звучит так: «что ещё может случиться с этими 210 млн за один день заседания». Ответ раскладывается надвое. Уменьшиться сумма может: совет определяет и сумму, и срок займа, исходя из особенностей проекта и финансового состояния заявителя3, а срок вправе поставить короче запрошенного с учётом результата финансово-экономической экспертизы1. Вырасти сумма не может ни по чьей воле: больше запрошенного совет не назначает3, а прибавить к заявке сам завод уже не вправе. Значит, всё, что заявитель мог сделать для этих денег, он сделал до смены статуса, и остаётся понять, кто именно будет их присуждать.
Что за орган и кто в нём сидит
Определение фонд даёт в разделе терминов: Экспертный совет – коллегиальный орган управления фонда, к компетенции которого относится принятие решения о предоставлении финансовой поддержки по проектам1. Порядок созыва, проведения и принятия решений регламентируется уставом фонда и Положением об Экспертном совете1, то есть двумя документами, которых в комплекте заявки нет.
Как этот орган собран, видно по положениям региональных фондов. Ставропольское требует не менее семи членов, персональный состав утверждает наблюдательный совет по согласованию с учредителем, а входить в него могут представители учредителя, члены наблюдательного совета, сотрудники фонда и специалисты в научно-технической, производственно-технологической и инвестиционной деятельности с опытом экспертизы и оценки проектов. Директор фонда входит по должности, срок полномочий члена совета – три года4. Свердловское положение повторяет и цифру семь, и трёхлетний срок5.
Нижегородское устроено иначе. Состав там формируется наблюдательным советом в числе не менее трёх членов, полномочия бессрочные, а в совет могут входить лица, замещающие государственные должности области, представители кредитных организаций и банковских групп и специалисты по оценке проектов. Работают члены совета на общественных началах, и выплачивать им вознаграждение фонд не вправе6.
Кто это на практике, показывают опубликованные составы. У фонда Донецкой Народной Республики в совете двадцать восемь человек: тринадцать из министерства промышленности и торговли, трое из министерства угля и энергетики, по одному из министерств агропромышленной политики и транспорта, генеральный директор государственного научного центра, двое из корпорации развития региона и семеро сотрудников самого фонда7. У фонда Адыгеи их шесть: два начальника отделов министерства экономического развития и торговли, представители двух университетов, заместитель председателя комитета по экономике администрации Майкопа и заместитель генерального директора корпорации развития республики8.
Комплект заявки читают отраслевые чиновники, преподаватели экономики и специалисты по инвестициям, а не только те, кто вёл экспертизу. А на стол к ним ложится отдельный пакет, который фонд собирает к заседанию, а не сам комплект заявки.
Что попадает к совету на стол
По итогам комплексной экспертизы фонд выносит на рассмотрение совета заявку и рекомендации по условиям участия фонда в финансировании проекта1. Из чего складывается этот пакет и кто какую часть готовит, разворачивают стандарты региональных фондов.
Первая часть – документы от заявителя, и у них свой срок. Хабаровский стандарт даёт пять дней от уведомления о завершении экспертизы на то, чтобы дослать комплект по перечню директора фонда, подписанные основные условия и при необходимости скорректированную заявку. Предельный срок для этих документов – пять дней до даты заседания, и если заявитель в него не уложился, проект на совет не выносится, а заявка получает статус «Прекращена работа по проекту»9.
Вторая часть – презентация проекта, и кто её готовит, фонды решили по-разному. У хабаровского это менеджер проекта: он собирает презентацию с производственно-технологической составляющей, экономической эффективностью продукта, основными характеристиками проекта, заключениями экспертиз и схемой участия фонда, а документы проекта и результаты комплексной экспертизы идут к ней дополнительными материалами9. У петербургского презентацию готовит заявитель, и там же сказано, чем она становится: бизнес-план и резюме проекта прилагаются как документы, подтверждающие и конкретизирующие информацию презентации10. То есть главным документом заседания становятся слайды, а бизнес-план их подтверждает.
Челябинский фонд требует презентацию от заявителя сразу на два органа – Экспертный и Наблюдательный совет11. Он же перечисляет, что уходит дальше, во второй совет: пояснительная записка о проекте с рекомендациями за подписью директора фонда, заключения правовой, производственно-технологической и финансово-экономической экспертиз, скан-копия протокола заседания Экспертного совета, основные условия проекта и резюме проекта, а запросить дополнительные документы наблюдательный совет вправе отдельно11.
Презентация, от которой зависит решение, собирается не в свободной форме. У неё есть руководство фонда и закрытый перечень слайдов.
Презентация проекта: двенадцать слайдов и ни одного своего
Руководство к оформлению презентации заявителя для защиты проекта на Экспертном совете – самостоятельный документ фонда. Ставропольский фонд утвердил своё наблюдательным советом и ввёл приказом директора12. Устроено оно как набор готовых макетов: титульный лист и двенадцать нумерованных слайдов, у каждого своя отметка в правом верхнем углу – обязательный или не обязательный12. Вот эта колода целиком.
положение на рынке и дата основания в две-три строки, число лет на рынке и видов продукции, вехи развития, текущие потребители
доли участников диаграммой, конечные бенефициары, сумма займа в млн руб. и срок в месяцах, программа, согласованное с фондом обеспечение
не обязательный слайд, руководство разрешает его не заполнять
наименование и преимущества тезисно, место производства, а не офис, уровень локализации на полной мощности, поставщики и потребители. Не обязательный
текущая и прогнозная ёмкость рынка, доли российских и иностранных производителей, доля заявителя и дефицит, экспортный потенциал, конкуренты
для проектов с потенциалом импортозамещения: исполнитель каждого этапа и страна регистрации, Россия зелёным, остальные красным
общие планы зданий и производства, продукт крупным планом, цеха и аппараты
выручка, чистая прибыль, основные средства, чистые активы, займы и кредиты, EBITDA и долг к ней по годам. Тот же слайд отдельно на поручителей и группу компаний
заполняется по смете, уже размещённой в резюме проекта в личном кабинете
берутся из результатов финансово-экономической экспертизы плюс прогноз выручки и EBITDA графиком
за период, равный сроку займа. Договор заключается с показателями не ниже показанных совету на этом слайде
разделы «Слабые стороны» и «Угрозы» – не менее трёх пунктов каждый
Формат руководство задаёт вплоть до кегля. Шрифт Arial и Arial Narrow, кегль 16 пт, цвет чёрный, менять начертание, размер и цвет запрещено. Все суммы указываются в млн руб. и не более чем с одним знаком после запятой, с математическим округлением. Графики берутся из приложенной к шаблону книги Excel. Отметку «Обязательный слайд» удаляют перед загрузкой презентации в личный кабинет12.
У слайда № 11 есть последствие за пределами заседания. Руководство предупреждает о нём прямо: договор займа заключается с целевыми показателями не ниже, чем заявленные в резюме проекта и представленные Экспертному совету на этом слайде12. То есть числа, поставленные на слайд ради убедительности, становятся обязательством на весь срок займа, и отчитываться по ним будет тот же завод.
Колода одинаковая не везде. У инструкции, опубликованной кировским фондом, слайдов тоже двенадцать, но слайда о рынке в ней нет, зато последним стоит слайд, которого не заполняет заявитель, – балльная оценка проекта13. Выглядит он так.
так выглядит форма фонда
Балльная оценка проекта
| Критерий оценки | Min значение | Max значение | Значение проекта | Баллы проекта | Вес критерия | Итог |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Сумма займа, руб. | 50 000 000 | 300 000 000 | 100 000 000 | 80,0 | 20 % | 16,0 |
| Срок займа, мес. | 12 | 60 | 60 | 0,0 | 20 % | 0,0 |
| Доля собственных средств и средств акционеров в бюджете проекта, % | 15 | 70 | 72 | 100 | 20 % | 20,0 |
| Доля займа на приобретение отечественного оборудования, работ, услуг, % | 0 | 80 | 40 | 50 | 20 % | 10,0 |
| Планируемая доля экспорта в рамках проекта, % | 0 | 100 | 50 | 50 | 20 % | 10,0 |
| Сумма баллов | 59 | |||||
Числа в клетках – образец из самого руководства, а не расчёт по реальному проекту. Источник значений колонки «Значение проекта» – данные, которые заявитель указал в личном кабинете. По итогам оценки проекту присваивается от 0 до 100 баллов, и заполняет этот слайд менеджер проекта, а не заявитель.
Пять критериев с равным весом в 20 % переводят проект в одно число. Технологии среди них нет: сумма, срок, доля собственных средств, доля отечественного оборудования и доля экспорта13. Все пять заданы ещё в резюме проекта, то есть в первом документе заявки.
Пакет собран, дата назначена. Дальше начинается то, чего заявитель обычно не видит.
Как идёт заседание и как считают голоса
Форму заседания – очную или заочную – определяет председатель совета, он же утверждает повестку, назначает регламент рассмотрения вопросов, список приглашённых лиц, перечень материалов для членов совета и текст бюллетеня для голосования4. Хабаровский фонд свободу формы снял: его положение говорит, что заседания проводятся в очной форме, а голосование происходит в открытой14.
Очное заседание правомочно, если присутствуют больше половины утверждённого действующего состава. Присутствующим при этом считается не только тот, кто пришёл: им признаётся и член совета, участвующий по телеконференции или иной связи, дающей возможность слушать выступления и участвовать в обсуждении, и тот, кто прислал бюллетень, предъявленный остальным присутствующим4.
Голосуют открыто, поднятием руки, если председатель не предложит иную процедуру. У каждого члена совета один голос, передавать его другому лицу нельзя, при равенстве голосов решает голос председателя4. Заочное заседание правомочно, когда заполненные бюллетени прислали больше половины действующего состава4.
Итог заседания оформляется протоколом за подписью председателя и секретаря. В протокол попадают дата, место и форма проведения, повестка, присутствующие члены совета и приглашённые лица, результаты голосования по каждому вопросу, принятые решения и комментарии с рекомендациями к ним. Краткое изложение выступлений включается в протокол только в исключительных случаях и по специальному указанию председателя4. Отдельной строкой стоит режим тайны: члены совета, секретарь и сотрудники фонда, участвующие в заседании, обязаны соблюдать тайну итогов голосования и персонального мнения членов совета4. То есть узнать, кто и как голосовал по вашему проекту, нельзя даже после решения.
Выступления попадают в протокол в виде исключения. Остаётся понять, ждут ли на заседании самого заявителя.
Нужно ли вам быть на заседании
Право пригласить заявителя записано у самих советов. Хабаровский вправе приглашать на заседания представителей заявителей, работников фонда, профильных для проекта специалистов, представителей органов исполнительной власти края и органов местного самоуправления по компетенции, а также запрашивать у представителей заявителя информацию по проекту14. Совет фонда Югры приглашает ещё и руководителей местных администраций тех муниципалитетов, где проект реализуется или планируется, но с правом совещательного голоса и без права голосовать по повестке15.
Дальше всех пошёл фонд Адыгеи. Его положение говорит, что при рассмотрении вопроса о предоставлении финансовой поддержки заявитель приглашается на очное заседание, и уточняет, когда без него можно обойтись: решение без заслушивания заявителя допускается только в случае положительного решения и одобрения финансирования проекта16. Отказать в финансировании или направить проект на доработку на очном заседании разрешено только после выступления заявителя с презентацией проекта. Если заявитель, извещённый о месте и времени заседания надлежащим образом, не явился, решение принимается без учёта его доклада16.
Одобрить проект совет может и без доклада, а отказать – только выслушав. Пропущенное заседание не откладывает отказ, оно лишь лишает заявителя единственной возможности на этот отказ повлиять.
Решений у совета больше трёх.
Какие решения совет вправе принять
Основных решений три: одобрить предоставление финансирования, отказать в финансировании, отложить принятие решения до получения дополнительной информации или устранения выявленных недостатков. Любое из трёх может сопровождаться отлагательными условиями предоставления займа, комментариями и рекомендациями. Отлагательные условия могут включать и мероприятия по выполнению требований и ограничений стандартов фонда, которые заявитель не соблюдал на момент рассмотрения проекта1.
Рядом с этими тремя стоят решения о параметрах сделки, и заявитель узнаёт о них из того же протокола. Совет определяет сумму и срок займа3, согласовывает вид и объём обеспечения возврата4, а по отдельным основаниям программы принимает решение о снижении процентной ставки3. Ставропольское и свердловское положения относят к его же компетенции изменение объёма поддержки по проектам, решение о финансировании которых принято ранее, прекращение финансирования, досрочный возврат средств и реструктуризацию задолженности перед фондом45.
Голоса фонды считают от разной базы. Ставропольское положение считает их от состава: решение принято, если за него проголосовало больше половины действующих членов совета4. Адыгейское и хабаровское считают от зала: больше половины присутствующих на заседании1614. При составе в семь человек и кворуме в четыре по первому счёту проекту нужны четыре голоса, по второму – три, и одно и то же распределение мнений даёт разный исход.
Основания для отказа фонды формулируют по-разному. Хабаровский закрыл перечень четырьмя: отсутствие производственно-технологического обоснования проекта, отсутствие экономической эффективности проекта, отсутствие финансовой устойчивости заявителя и несоответствие проекта требованиям стандарта14. Ни одного основания вне этих четырёх его совет назвать не может.
Наконец, у части фондов совет даёт заключение, а решение по нему принимает другой орган. У хабаровского при положительном заключении проект передаётся на рассмотрение наблюдательного совета14, у челябинского Экспертный совет выносит заключение об объёме поддержки и о виде и объёме обеспечения, а решение принимает наблюдательный11. У петербургского решения совета об одобрении подлежат подтверждению наблюдательным советом, и основанием для финансирования служит только одобрение, подтверждённое этим вторым решением10.
В федеральном фонде второй совет подключается по закрытому перечню. Сам стандарт отбора называет два случая: заявители с зафиксированными в прошлом фактами несвоевременного возврата заёмных средств, кроме случаев, когда таких фактов не больше двух и просрочка каждого не больше трёх дней, и заявители, входящие в одну группу лиц с заёмщиками, у которых есть непогашенная просроченная задолженность перед фондом по бюджетным займам1. Третий случай стоит в приложении к условиям программы, а не в стандарте отбора: проекты с суммой займа свыше 950 млн ₽ после одобрения Экспертным советом дополнительно рассматриваются наблюдательным советом, требование введено протоколом наблюдательного совета № 22 от 31.05.20223.
У решения совета есть срок действия.
Сколько действует решение
Выписку из протокола заседания с принятым решением фонд размещает в личном кабинете в течение трёх дней после его подписания1. С этой даты и начинается отсчёт: в схеме фонда срок действия решения Экспертного совета – три месяца2, и ровно столько же отведено на подписание договора целевого займа и договоров, обеспечивающих его возврат1. По сделкам, которые дополнительно одобряет наблюдательный совет, отсчёт идёт от даты размещения последней из выписок1.
При отложении решения срок называет сам совет. Заявитель предоставляет дополнительную информацию и устраняет выявленные недостатки в установленный им срок, а если срок не установлен – в течение тридцати дней, после чего проект выносится на совет повторно1.
Одобрение деньгами тоже становится не сразу. Подписанный договор может включать предварительные условия предоставления займа, которые заявитель выполняет в установленный договором срок, но не позднее трёх месяцев после подписания, а при невыполнении договор утрачивает силу1. Вместе с трёхмесячным сроком на сам договор это даёт две последовательные развилки, каждая из которых возвращает проекту статус «Прекращена работа по проекту».
У изменения проекта после решения есть цена. Если заявитель после решения совета и до заключения договора меняет техническое содержание, бюджет или сроки реализации проекта и изменения требуют повторного рассмотрения советом, фонд берёт плату за повторные экспертизы – 0,05 % от суммы запрашиваемого займа, но не больше 500 тыс. ₽1.
После подписания договора совет из жизни проекта не уходит, и вот в каких случаях он появляется снова.
Когда проект возвращается на совет
Стандарт мониторинга делит изменения проекта надвое. Первая – закрытый перечень того, что фонд вносит на основании обращения заёмщика без решения Экспертного совета. Вторая – одна строка: при необходимости внести иные изменения вопрос выносится на рассмотрение совета17. Вот как этот перечень выглядит целиком.
| Что меняется в проекте | Кто это решает |
|---|---|
| Состав оборудования, комплектующих, материалов и прав на результаты интеллектуальной деятельности, поименованных в техническом задании | фонд, экспертным заключением менеджера проекта по производственно-технологической экспертизедополнительное соглашение к договору займа не заключается |
| Смета в части направлений использования средств займа | фонд, в пределах стандарта своей программы |
| Сроки предоставления обеспечения по проекту | фонд, если основного обеспечения достаточнои если совет не назначил конкретные сроки сам |
| Состав залогового имущества или выбор банка-гаранта без смены вида обеспечения | фонд, если основного обеспечения достаточнои если совет не назначил конкретный состав имущества или конкретный банк |
| Адрес реализации проекта | фонд, если изменение носит технический характер |
| Сумма займа при полном погашении и отказе от неизрасходованного остатка транша | фонд, на основании обоснования заёмщика |
| Сумма займа, обеспеченного гарантией банка, поручительством ВЭБ.РФ или страхованием ЭКСАР, при отказе от неизрасходованной части | фонд, если уменьшение не влечёт пересмотра технического заданияподтверждается заверением заёмщика |
| Любое другое изменение проекта или договора займа | Экспертный совет, а в установленных случаях наблюдательный |
Примечание. Перечень собран по стандарту фонда СФ-И-100, п. 10.2, экспертизы под изменения и порядок их назначения – п. 10.3 и 10.417.
На втором заходе совет решает о предоставлении или изменении вида и объёма обеспечения и о внесении изменений либо отказе во внесении изменений в проект, и решения эти тоже могут нести отлагательные условия, комментарии, рекомендации, сроки их выполнения и дополнительные ковенанты17.
Есть и третий повод для встречи, о котором заёмщик узнаёт последним. Когда рабочая группа фонда видит риск невозврата или невозможность реализации проекта, вопрос о статусе проекта выносится на совет, и тот принимает одно из трёх решений: сохранить объём финансирования, прекратить финансирование полностью или частично с досрочным истребованием займа, реструктурировать задолженность17. Договорную документацию по такому решению подписывают не позднее двух месяцев после размещения выписки в личном кабинете, а по сделкам, которые заёмщик обязан провести через собственные корпоративные процедуры, – не позднее трёх месяцев17.
Всё, что совет увидит за один день, готовится заранее: комплект документов к заседанию, презентация из двенадцати слайдов, где каждое число обязано совпасть с резюме проекта и заключениями экспертиз, и возражения к основным условиям финансирования. Мы собираем этот комплект, сводим презентацию с результатами экспертиз и подаём возражения, пока их ещё принимают.
Всё выше – федеральный порядок. У региональных фондов свои составы, свои часы и своя дата ближайшего заседания.
Регионы: свои составы, свои часы
Проект на 20–70 млн ₽ уходит в региональный фонд, и совет там устроен по собственному положению. Разброс по разобранным фондам такой.
Периодичность заседаний. Ставропольский и адыгейский фонды проводят заседания по мере необходимости416, хабаровский – по мере вынесения проектов и заявок на рассмотрение14, свердловский и нижегородский – по мере необходимости, но не реже одного раза в год56. Ленинградский пошёл другим путём и опубликовал график на год вперёд: одиннадцать заседаний, и для каждого своя дата передачи документов членам совета18.
так выглядит форма фонда
Календарный план заседаний Экспертного совета на 2026 год
| № п/п | Наименование | Дата предоставления документов членам ЭС | Дата проведения заседания ЭС |
|---|---|---|---|
| 1 | Заседание Экспертного совета Фонда | 05.02.2026 | 12.02.2026 |
| 2 | Заседание Экспертного совета Фонда | 05.03.2026 | 12.03.2026 |
| 3 | Заседание Экспертного совета Фонда | 02.04.2026 | 09.04.2026 |
| 4 | Заседание Экспертного совета Фонда | 30.04.2026 | 07.05.2026 |
| заседания 5–11, до 17.12.2026 – в оригинале формы | |||
Между датой передачи документов и датой заседания в каждой строке ровно семь дней. Заседаний в году одиннадцать, январского нет: проект, опоздавший к декабрьской дате, ждёт февральского заседания.
Когда материалы должны быть у совета. Ставропольское положение рассылает их за семь календарных дней до очного заседания4, свердловское – за пять5, положение фонда Югры – за три15, нижегородское – за три рабочих дня6, а адыгейское при заочной форме сокращает срок до одного рабочего дня16. Хабаровское требует десяти рабочих дней14, и рядом с ним стоит стандарт того же фонда, разрешающий заявителю донести документы за пять дней до заседания9. Два срока не сходятся: документы, сданные в разрешённый стандартом крайний срок, на ближайшее заседание не попадут. Поэтому дату заседания узнают до того, как начинается досылка.
Что вы получите после решения. Федеральный фонд размещает выписку из протокола в личном кабинете в течение трёх дней1. Петербургский регламент прямо говорит обратное: протокол заседания Экспертного совета, его копия или выписка из него заявителю не направляются, а при отклонении фонд оформляет письмо с указанием причины, если она указана в решении совета. Уведомление о результатах рассмотрения заявитель получает в течение пятнадцати рабочих дней с даты принятия решения10.
Сколько живёт одобрение. В федеральной схеме решение действует три месяца2. У краснодарского фонда по программе «Технологическое лидерство» оно действует два месяца, а по сделкам, которые заявитель обязан провести через собственные корпоративные процедуры, – три месяца19. Там же почти в десять раз ниже порог второго совета: наблюдательный подключается к сделке свыше 100 млн ₽19, тогда как в федеральной программе «Проекты развития» порог составляет 950 млн ₽3.
Отложенный проект может лежать годами. Петербургский фонд ежегодно актуализирует информацию по отложенным проектам и вправе вынести на совет предложение о прекращении работы с проектом, а последствия у такого решения те же, что у отклонения10. У хабаровского фонда, наоборот, второй совет привязан к первому: наблюдательный собирается не позднее пятнадцати дней с даты подписания заключения Экспертного9.
Руководство по презентации бывает чужим. Инструкция по оформлению презентации, которую кировский фонд выложил у себя как свою, на последней странице несёт адрес в Нижнем Новгороде и сайт нижегородского фонда, а в тексте отсылает заявителя к консультационному центру «Регионального Фонда» без названия13. Колода слайдов при этом рабочая, а контакты для вопросов по ней ведут в соседний регион.
Вопрос перед заседанием тот же, что и во всей региональной теме: сколько человек в совете вашего фонда, когда он собирается, от какого числа считают голоса и ждут ли на заседании вас лично. Ответ читается только по положению и стандарту конкретного фонда.